Bliv bevidst om hvor Jeres forretningsmodel kan optimeres. Få inspiration og indsigt i de kriterier det kræver at have en sund og stærk forretningsmodel og hvordan I kommer i gang uden at være eksperter i strategi-processer.
Et team på min. 4 skal arbejde 14 dage med udfordringen om hvordan jeres forretningsmodel kan forbedres. Sprintet løses i samarbejde og derfor vil I skulle hjælpe hinanden med at løse opgaver og udfordringer der kan være med til ændre den måde I i fremtiden kommer til at drive forretning.
Bliv klar på Jeres udgangspunkt
Afdækning af virksomhedens strategiske parathed
Hvor modne er I til at arbejde med forretningsmodeller?
Idegenerering på initiativer
Hvad er og hvad er ikke en forretningsmodel?
Hvordan har jeres branche forandret sig de seneste år?
Ideer til forbedering af vores egen forretningsmodel
Bliv bevidst om forretningsmodellens forskellige detaljeniveauer
Eksempler på succesfulde forretningsmodeller
Diskuter elementerne i eksemplerne
Flere gode ideer til udvikling af forretningsmodellen
~ 1 time pr. deltager / 7 dage
Du skal bruge ca. 2 timer på at gennemføre denne proces sammen med dine kollegaer. I kan gennemføre processen når det passer jer hver især – og uafhængigt af hinanden tidsmæssigt. I kommer til at skabe indhold og mening sammen igennem øvelser og kommentering på hinandens input og på den måde skaber I sammen et stærkt output.
Fokusér på jeres værdiskabelse
Introduktion til Business Model Canvas
Kortlæg Jeres vigtigste kundegrupper
Hvilken værdi skaber I for Jeres kunder
Test Business Model Canvas af
Validering af værdiskabelse
Analyse af vores vigtigste kunde
Idegenerering
~ 1 time pr. deltager / 7 dage
Dette forløb køres som et Sprint på Acadal. En change management platform designet til at facilitere, engagere og holde momentum gennem en udviklingsproces. Se mere om platformen ›
Hvad andre siger om at bruge platformen
“Vi er blevet meget bedre til at fastholde og implementere indsater og processer. Jeg er ikke sikker på vi ville uden Acadal.”
Bettina Hald Sudergaard
Head of Sales
“Vi så ret hurtigt at teamet havde en meget bedre forståelse af vores udfordring pga. af den kollaborative proces.”
Tove Cederborg
Group General Counsel
“Acadal skabte meget højere motivation end vi normalt ser når vi involverer vores folk i udvikling.”
Lasse Mikkelsen
Sales Director
“Jeg var nervøs for hvor meget involvering vi ville have. Men Acadal skaber virkelig involvering.”
Ali Barker
Head of Outcome
Acadal er bygget til samarbejde. Det sker ved at man sammen lærer nyt, søger muligheder, deler ideer og finder løsninger som ikke tidligere har været afsøgt. Det er bygget på bottom-up princippet om åbenhed og villighed og kræver et team på minimum 4 for at skabe bedst værdi.
Dette sprint er 100% gratis og et udtryk for, at Aalborg University Business School i samarbejde med Industriens Fond, Dansk Industri, Port of Aalborg, Erhvervshus Nordjylland og Business Aalborg ønsker at give viden tilbage til samfundet ved at styrke vækstpotentialerne i dansk erhvervsliv.
Christian Nielsen
Professor i forretningsmodeller og leder af Aalborg University Business School
+45 99402702
head@business.aau.dk
Christian Nielsen
Professor i forretningsmodeller og leder af Aalborg University Business School
+45 99402702
head@business.aau.dk
Vi står på tærsklen til en omstilling af hidtil uset karakter. Vejen til at løse de udfordringer vi står over for går gennem ny teknologi, nye mindsets, nye måder at gøre tingene på – og ikke mindst nye typer samarbejde. Nøgleordet er innovation – ikke kun på uddannelsesinstitutionerne, men også ude hos virksomhederne. Derfor har vi på AAU Business School et skarpt fokus på at gøre fremtidens teknologi til forretning.
Get instant access. I’ll send you an welcome email, right after you join us, with all you need to know about the People-Led Growth Community.
Free for ever.